고려아연, 2026년 신입사원 ‘루키즈 데이’ 개최

<사진=고려아연>

고려아연(회장 최윤범)이 신입사원들의 안정적 조직 정착과 성장을 지원하기 위한 ‘2026년 KZ 루키즈 데이(Rookies Day)’를 개최했다고 16일 밝혔다.

루키즈 데이는 입사 1년 이내 신입사원들이 현업에서의 실무 경험을 돌아보고 앞으로의 성장 방향을 스스로 설계하는 시간을 갖는 행사다. 고려아연은 신입사원들이 주로 고민하는 커리어, 유대감과 비전·조직 적응을 주제로 하는 다양한 프로그램을 구성했다.

올해 루키즈 데이는 지난 10일부터 11일까지 이틀간 서울 강서구 소재 호텔에서 개최됐다. 첫날에는 신입사원들이 입사 후의 경험을 되돌아보고 미래 성장 비전을 설계해보는 ‘신입사원 성장 리부트(Reboot)’ 프로그램이 진행됐다. 신입사원들은 동기들과 고려아연의 미션과 비전, 핵심가치 등을 담은 퀴즈를 풀며 각자의 성장 경험을 공유하고 회사에 대한 이해를 높였다. 이어 신입사원 상호간 1대 1 심층 인터뷰에 참여하며 미래 계획과 일의 의미에 대한 고민을 나눴다.

상호 소통과 유대감을 강화하기 위한 팀빌딩 활동 시간도 가졌다. 신입사원들은 인기 드라마 ‘오징어 게임’에서 착안한 다양한 게임형 미션을 팀 단위로 수행했다. 각자가 역할을 나눠 제한된 규칙과 시간 속에서 전략을 세우고, 공동의 목표를 달성하는 경험을 공유했다. 이를 통해 경쟁보다 협력과 신뢰의 중요성을 체감했으며, 조직 구성원으로서 함께 성과를 만드는 문화를 자연스럽게 체득했다.

특히 첫날 마지막 일정으로는 최윤범 고려아연 회장과의 대화 등 최고경영진과의 소통 시간이 마련됐다. 최윤범 회장은 신입사원들을 격려함과 함께 개개인의 가능성과 역할을 강조했다. 이어진 질의응답 시간에는 신입사원들의 커리어 고민에 대한 애정 어린 조언은 물론, 적대적 M&A와 미국 테네시주 통합 제련소 건설 사업 ‘프로젝트 크루서블(Project Crucible)’ 등 회사의 주요 현안에 대한 최고경영진의 솔직한 답변이 이어지며 신입사원들의 공감을 이끌어냈다.

최윤범 회장은 신입사원들에게 끊임없이 배우고 도전하는 인재로 성장해 줄 것을 당부했다. “모르는 것을 숨기기보다 적극적으로 질문하고 배우는 것이 중요하며 스스로 부족함을 인정하는 것이 오히려 빠른 성장의 출발점”이라며 “자신 있게 도전하라”고 강조했다.

또 프로젝트 크루서블에 대해서는 “미국은 핵심광물 공급망, 자원순환, 에너지, 물류 등 다방면에서 새로운 성장의 기회를 만들 수 있는 시장으로, 프로젝트 크루서블은 고려아연의 더 큰 도약을 이끌어낼 핵심 동력”이라며 “구성원들이 자부심을 갖고 함께 미래를 만들어 가길 바란다”고 전했다. 이어진 석식 자리에서는 백순흠 경영관리그룹 사장 등 경영진이 동석해 신입사원 한사람 한사람과 직접 소통하는 시간을 가졌다.

둘째 날은 신입사원 온보딩의 최종 관문인 ‘주제연구 프로젝트 수행 워크숍’으로 문을 열었다. 신입사원들은 스스로 현업의 문제를 정의하고, 자료 수집과 분석, 해결안 도출, 실행계획 수립 등 이를 해결하기 위한 핵심 프로세스를 체계적으로 학습했다. 나아가 업무 생산성과 효율성 향상, 기술 혁신, 회사의 미래 성장 전략 등 다양한 주제들에 대한 개선과제를 고민하며 현업에 적용할 수 있는 실행 방안을 구상했다.

마지막 순서로는 신입사원 저마다의 목표를 정립하기 위한 ‘비전 메이킹(Vision Making)’ 프로그램이 진행됐다. 신입사원들은 미래의 자신에게 보내는 편지를 작성해보는 한편, ‘나의 인생 나무’ 분재 심기 활동을 통해 조직 안에서의 성장과 새로운 시작에 대한 각오를 다시 한번 다졌다. 이어 3년 후 자신의 모습을 상상하면서 동기들과 목표를 정리하고 서로 격려하는 시간을 가지며 프로그램을 마쳤다.

고려아연은 루키즈 데이 외에도 입문교육, OJT, 직무역량 학습, 버디버드 프로그램 등 신입사원들이 조직에 안정적으로 정착하고 지속적으로 성장할 수 있도록 돕는 다양한 온보딩 프로그램을 운영하고 있다. 이를 통해 신규 입사자들이 조직과 함께 지속 성장할 수 있도록 지원해 나갈 계획이다.

고려아연 관계자는 “루키즈 데이는 신입사원들이 지난 시간을 돌아보고, 앞으로의 성장 방향을 스스로 설계해보는 한편 최고경영진과의 소통을 통해 회사의 비전에 대한 공감대를 형성하기 위해 마련한 자리”라며 “앞으로도 구성원들이 회사의 핵심가치 안에서 함께 성장하고, 각자의 자리에서 의미 있는 성과를 만들어갈 수 있도록 실질적인 지원을 이어갈 것”이라고 말했다.