이번 행사는 지난 2022년부터 배민이 친환경 배달 문화 확산을 위해 시작한 다회용기 배달 서비스에 대한 소비자 접점을 높이기 위해 마련됐다. 음식 배달 주문이 많은 공간 중 하나인 한강공원에서 1500여명의 나들이객을 대상으로 다회용기 주문 방식을 안내하고 쿠폰 지급 등을 통해 다회용기 배달 서비스를 직접 이용할 수 있도록 지원했다. 게임존에서는 다회용기 배달 주문을 게임 형식으로 구성해 자연스럽게 다회용기 주문 방식을 이해할 수 있도록 돕고 행사장에 배치된 배민그린단이 OX퀴즈를 진행하여 다회용기 배달을 경험할 수 있는 쿠폰을 지급했다. 가족과 나들이온 또 다른 참가자도 "평소 배달 음식을 이용할 때마다 포장 용기를 버리게 돼 이용이 꺼려졌었다"며 "앞으로 다회용기를 통해 부담 없이 배달 음식을 이용할 수 있을 것 같다"고 말했다.

배민은 5일부터 배민클럽 구독 여부와 관계없이 장보기·쇼핑에 입점한 CU의 모든 매장에서 2만원 이상 구매 시 무료배달 혜택을 제공한다. 무료배달 혜택과 함께 배민클럽 구독자에게는 CU 매장에서 첫 주문 시 사용할 수 있는 3000원 쿠폰(1만5000원 이상 주문 시 사용)과 슈퍼세일 3000원 쿠폰(2만원 이상 주문 시 사용)을 제공한다. 이마트에브리데이는 '배민 장보기·쇼핑' 입점 1주년을 맞아 6월 13일부터 일주일간 3만원 이상 주문 시 무료배달 혜택을 제공한다. 우아한형제들 이효진 커머스사업부문장은 "지난달에 이어 6월에도 배민 장보기·쇼핑 서비스 혜택을 강화했다"며 "배민의 무료배달과 할인 혜택 등을 통해 고객들이 더욱 합리적으로 서비스를 이용하시길 바란다"고 밝혔다.

데이터 기반의 의사결정 중요성이 날로 커지는 경영 환경에 발맞춰 데이터 역량을 갖춘 인재를 선제적으로 확보하기 위해 마련됐다. 인턴십 참가자들은 BA가 필요한 각 부서에 배치돼 기업에서 추구하는 데이터 역량을 체계적으로 향상시킬 수 있도록 실제 사례 기반의 과제를 수행한다. 서류 전형은 다음달 3일까지 진행되며 우아한형제들 인재영입 홈페이지를 통해 지원할 수 있다. 곽지아 우아한형제들 조직문화혁신부문장은 "잠재력을 갖춘 인재들이 실무 경험을 통해 역량을 쌓아나가 향후 배민의 장기적인 성장에도 큰 기여를 할 것으로 기대한다"며 "배민과 함께 커리어를 시작하고 싶은 분들의 많은 관심과 지원을 바란다"고 말했다.

배달의민족(배민)의 물류서비스를 전담하는 우아한청년들은 우아한청년들 본사에서 안전한 배달환경 조성을 위한 전문기구 '라이더 안전경영위원회'의 제2차 정기회의를 열어 올해 상반기 라이더 안전 프로그램의 중간성과를 점검하고 산업재해 예방방안을 집중적으로 논의했다고 26일 밝혔다. 실제로 우아한청년들이 2024년부터 선제적으로 시행해온 라이더 위험성평가에 따르면 비나 눈 등으로 인한 도로상황 악화, 도로상태 불량(모래·파손) 등 도로환경 관련 요인은 라이더 사고위험을 가장 높이는 요소로 매년 지목되고 있다. 한편 우아한청년들이 업계 최초로 출범한 '라이더 안전경영위원회'는 라이더 안전 지원 프로그램과 캠페인을 체계적으로 진행하기 위해 설립된 선제적 거버넌스다. 우아한청년들 관계자는 "안전경영위원회를 통해 우아한청년들이 진행해온 안전 프로그램과 캠페인들이 더욱 고도화·체계화되면서 배달의민족 라이더들이 보다 안전하게 배달할 수 있는 환경이 조성되고 있다"며 "위원회의 전문성과 현장 경험을 기반으로, 라이더 산재 예방 활동을 지속적으로 강화하고 업계 전반에 안전문화가 뿌리내릴 수 있도록 선도적인 역할을 다하겠다"고 말했다.

배민클럽을 구독하는 경우 '배민 장보기·쇼핑' 서비스에 입점한 CU 매장에서 2만원 이상 구매 시 7천원을 할인받을 수 있으며, 이에 더해 신한카드 또는 BC카드로 주문 시 1천원을 추가로 할인받을 수 있다. 고객이 주문한 물건을 주문 즉시 30분~1시간 안에 바로 배달하는 B마트를 비롯해 CU GS25 세븐일레븐 등의 편의점, 이마트에브리데이 홈플러스 익스프레스 GS더프레시 등의 기업형 슈퍼마켓(SSM), 이마트 홈플러스 등의 대형마트까지 입점한 국내 대표 퀵커머스 서비스다. 배민은 수년간 음식배달 서비스를 통해 쌓아온 배달 동선 최적화 경험을 통해 고객이 주문한 물품을 신속하게 배달하는 퀵커머스를 실현하고 있다. 우아한형제들 이효진 커머스사업부문장은 "배민클럽 구독자를 대상으로 배민장보기·쇼핑 서비스 혜택을 강화하기 위해 이번 프로모션을 진행하게 됐다"며 "음식 외에도 다양한 상품을 배민의 배달커머스로 전달해 고객들의 삶이 더욱 편해질 수 있도록 지속적으로 서비스를 개선하고 혜택을 강화해 나갈 것"이라고 말했다.

배달의민족 운영사 우아한형제들은 지난 13일 경기도 수원 배민아카데미 경기센터에서 김범석 대표 등 배민 구성원과 배민프렌즈, 안전하게 배달하는 라이더 모임, 수원시자원봉사센터 등이 마련한 도시락을 지역 아동센터에 전달했다고 14일 밝혔다. 또 우아한형제들 김범석 대표 등 배민 구성원도 도시락 제작에 참여했다. 제작된 200인분의 도시락은 수원 지역 아동센터를 통해 저소득층, 한부모 가정의 아이들에게 전달됐다. 김범석 우아한형제들 대표는 "업주들의 정성 어린 손길과 라이더들의 빠르게 세심한 움직임은 배달의민족이 추구하는 '연결의 가치'를 가장 빛나게 보여 줬다"며 "올해는 업주들이 가게 경쟁력을 강화할 수 있도록 지원하고, 라이더와 협력해 배달 품질을 개선하고 경쟁력을 확보하겠다"고 밝혔다.

가이드북은 창업 초기 업주부터 가게를 운영하며 가게 성장을 고민하는 업주까지 폭넓게 이용할 수 있도록 기획됐다. 가이드북은 가게 경영의 핵심 주제인 ▲우리 가게 매출 더하기 ▲우리 가게 비용 빼기 ▲우리 가게 성장 곱하기 ▲우리 가게 손익 나누기 등 4개 챕터로 분류해, 21개 질문에 대한 답변과 비법 실천하기 구조로 구성했다. 예를 들어 첫 번째 챕터의 '우리 가게에 오는 고객은 누구일까요' 질문을 통해 업주에게 고객을 세분화하고, 어떤 고객을 타깃해야 할지, 고객을 만족시키기 위해 가게는 어떤 강점을 만들어야 할지를 고민해야 한다고 제안한다. 우아한형제들 권용규 사장님비즈니스센터장은 "외식업 업주들의 실질적인 경영 파트너가 되어드리고자 하루 하나 외식경영 가이드북을 제작하게 됐다"며 "외식업자문단과 함께 1년간 축적한 인사이트를 바탕으로 업주 스스로 가게를 진단하고, 전략적으로 성장해 나갈 수 있도록 돕고자 한다"고 취지를 밝혔다.

커밋먼트는 ▲함께 성장(사장님 가게 성장과 안전망 구축) ▲배달 전 과정의 안전과 건강(라이더 사고 위험 감소와 안전문화 확산을 위한 인프라 구축) ▲친환경 배달문화(온실가스 배출량 50% 감축과 친환경 배달문화 선도) 등 크게 세 가지로 구성돼 사장님과 라이더, 그리고 친환경에 중점을 두고 있으며 이를 실천하기 위한 다양한 활동으로 구성돼 있다. 먼저 배민은 지난해 커밋먼트의 첫 번째 약속인 '함께 성장'과 관련하여 사장님을 대상으로 ▲소상공인 협약 보증 대출 ▲자영업 밀착 컨설팅 및 교육 ▲전통시장 판로 확대 및 중소기업 상생관 운영 ▲배민음악회 등의 활동을 진행했다. 배민은 커밋먼트의 두 번째 약속인 '배달 과정의 안전과 건강'과 관련하여 라이더를 대상으로 ▲신규 라이더스쿨 건립 추진 ▲시간제 보험상품 개선 ▲라이더케어 프로그램 운영 지속 ▲라이더 사고 저감방안 모색 등의 활동을 진행했다. 배민은 커밋먼트의 마지막 약속인 '친환경 배달문화'와 관련하여 ▲지속가능패키징 확대 ▲친환경 배달수단 확대를 위한 제휴/협력 등을 진행했으며 이를 위하여 정부·지자체·파트너 등과 관련 협력 관계를 구축했다. 우아한형제들 김범석 대표이사는 "외식업 사장님, 라이더, 고객과 함께 성장하고 상생하기 위해 다양한 활동을 진행했다"며 "지속가능한 성장과 배달 생태계 구축을 위하여 투자와 활동을 지속할 것"이라고 말했다.

배민 주력 사업인 푸드 딜리버리 서비스가 안정적인 성장세를 유지하고 배민B마트, 장보기·쇼핑 등 커머스 서비스도 빠르게 성장하면서 매출은 전년(3조4155억원) 대비 26.6% 증가했다. 매출 구분별로는 푸드 딜리버리 서비스와 중개형 커머스(장보기·쇼핑) 등 실적을 나타내는 서비스매출이 3조5598억원으로 전년(2조7187억원) 대비 30.9% 증가했다. 지난해 배민 커머스 사업 주문자수와 주문수는 전년 동기 대비 각각 49.4%, 38.8% 증가했다. 우아한형제들 관계자는 "푸드 딜리버리, 커머스 사업의 고른 성장을 바탕으로 견조한 매출 상승을 달성했다"면서 "올해도 배달 품질 향상은 물론 고객 할인, 제휴처 확대를 통한 구독제 강화, 픽업 주문 및 커머스 마케팅 투자 등을 통해 고객 가치를 극대화 해나가겠다"고 말했다.