남양유업, 지난해 온실가스 13%·에너지 사용 10% 감축…ESG 성과 공개

<사진=남양유업>

‘건강한 시작’ 남양유업이 ‘2025 ESG 정보’를 통해 지난해 온실가스 배출량을 전년 대비 13%, 에너지 사용량을 10% 감축했다고 3일 밝혔다.

남양유업은 원료 수급부터 생산·유통·폐기까지 전 과정에서 환경 영향을 최소화하기 위해 정부 기준과 자체 관리 목표에 따라 온실가스와 에너지 사용을 체계적으로 관리하고 있다. ESG경영위원회를 중심으로 전국 5개 공장 공무환경팀이 생산시설 운영과 환경관리, 에너지 절감 활동을 수행하고 있다.

지난해에는 생산 체계 효율화로 온실가스 배출량을 전년 대비 13%(1만267tCO₂-eq), 에너지 사용량은 10%(198TJ) 줄였으며, 공장 설비 교체와 고효율 장치 도입도 온실가스 배출 절감에 기여했다. 폐기물 발생량도 10%(1,049톤) 감소했다. 아울러 온실가스 배출, 에너지 사용에서 연간 감축 목표 대비 각각 18%, 17% 초과 달성하며 중장기 환경경영 목표 이행 기반도 강화했다.

제품과 포장 분야에서도 친환경 정책을 확대했다. 지난해 발효유와 커피 등 주요 제품 42종이 (사)한국포장재재활용사업공제조합의 ‘지속가능성 A등급’ 인증을 획득했으며, 생수 ‘천연수’에는 무라벨 패키지를 적용해 분리배출 편의성과 재활용성을 높였다.

환경 인식 제고 활동도 이어갔다. 2022년부터 운영 중인 초등학생 대상 ‘찾아가는 친환경 교실’은 지난해 참여 인원이 전년 약 1,200명에서 2,300명으로 두 배 가까이 늘었으며, 전국 생산공장을 중심으로 생물다양성 보전과 하천 정화 활동도 지속적으로 추진하고 있다.

남양유업은 영유아와 청소년, 독거노인 등 취약계층을 대상으로 우유와 발효유 등 맞춤형 제품 후원을 확대하고 있다. 또한 월드비전과 함께 가족돌봄청년 통합지원사업 ’필 케어(Fill Care)’를 운영하며 경제적 지원과 바리스타 직무 체험 교육 등 자립 지원 프로그램을 진행하고 있다. 이러한 공로로 지난해 보건복지부가 주최한 ‘2025 사랑 나눔의 장’에서 보건복지부 장관 표창을 수상했으며, (사)미래소비자행동과 (사)소비자권익포럼이 공동 주최한 ‘소비자 ESG 혁신대상’에서 소아뇌전증 환아를 위한 액상형 케톤생성식 ‘케토니아’를 취약계층 환아·의료기관까지 지원을 확대한 점을 인정받아 사회공헌부문 ‘상생협력상’을 받았다.

협력사 ESG 경쟁력 강화도 지속하고 있다. 지난해 한국식품산업협회 주최 ‘2025 식품산업 ESG 공동실천 선언식’에 참여했으며, 협력사를 대상으로 ESG 통합 컨설팅과 자가진단 프로그램을 제공해 ESG 경영체계 구축을 지원했다.

투명한 책임경영 체계도 강화하고 있다. 남양유업은 국민권익위원회 주관 ’윤리경영 자율준수 프로그램(CP)’에 참여해 내부통제와 리스크 관리 체계를 고도화했으며, 전 임직원 대상 윤리경영·부패방지 교육을 정기 운영하고 있다. 또한 본사와 영업 등 전 사업장에 준법지원실천담당자를 운영하며 컴플라이언스 체계를 지속적으로 강화하고 있다.

김승언 남양유업 대표집행임원 사장은 “환경경영은 물론 지역사회와 함께 성장하는 사회공헌 활동, 투명한 책임경영을 바탕으로 지속가능한 ESG 경영을 강화하고 있다”며 “앞으로도 환경 영향을 줄이는 생산체계와 친환경 제품 개발, 책임 있는 거버넌스 확립을 통해 ESG 경영을 지속적으로 고도화해 나가겠다”고 말했다.

한편, 남양유업은 2024년 1월 한앤컴퍼니 체제 전환 이후 준법∙윤리 경영을 바탕으로 신뢰 회복과 경영 정상화에 주력해왔다. 맛있는우유GT(우유), 아이엠마더(분유), 불가리스(발효유), 초코에몽(가공유), 17차(음료), 테이크핏(단백질) 등 주력 제품을 통해 시장 내 선도적 지위를 유지하고 있으며, 뇌전증 및 희귀질환 환아를 위한 특수분유 생산∙보급 등 사회적 책임 활동도 지속하고 있다. 또한 공채∙경력직 채용을 병행하며 인재를 전략적으로 확보하고, 효율적인 의사결정과 업무 수행을 위한 ‘책임 자율경영’ 및 ‘워크아웃’ 제도를 운영 중이다. 특히 최근에는 국내 유업계 최초로 대통령 경제사절단에 참여해 베트남 유통 대기업과 700억 원 규모의 MOU를 체결하는 등 글로벌 사업 확장에도 속도를 내고 있다. 이 같은 변화의 결과, 5년간 이어져 온 적자 구조를 끊고 2025년 영업이익 흑자 전환에 성공했으며, 올해 1분기에는 매출과 수익성이 동시에 개선되는 흐름을 나타냈다.