연령별 조회수 비중은 20대가 21%로 가장 높게 나타나, 스포츠 세단에 대한 젊은 층의 높은 관심이 확인됐다. 연령별 조회수는 40대 비중이 42.1%로 가장 높은 관심이 확인됐다. 연령별 조회수는 50대 비중이 18.7%로 가장 높게 나타나, 고급 대형 전기 SUV에 대한 중•장년층의 관심을 볼 수 있다. 연령별 조회수는 4위 벤츠 EQS SUV 대비 30대가 31.5%로 비교적 높은 관심을 보여주었다

이번 경영전략회의는 거시경제 환경 변화에 따른 금융시장 변동성 확대, 디지털 금융과 AI로 인한 생활 패러다임의 변화 등 급변하는 시장 환경 속에서 지속 가능한 성장을 위한 KB캐피탈의 중장기 경영 방향을 공유하고, 실행 중심의 전략 과제를 점검하기 위해 마련됐다. 회의는 회사 현황 및 경영전략 발표를 시작으로, 해외법인 소개와 CEO 주재 타운홀 미팅 순으로 진행됐으며, 자유로운 분위기 속에서 소통 중심의 논의가 이뤄졌다. 빈중일 대표이사는 KB캐피탈이 고객사회기업가치의 균형 성장을 실현하는 지속 가능한 경영체계 구축을 위한 아젠다로 ▲최적의 포트폴리오에 기반한 상품 다각화로 자본 활성화 ▲조달 다변화와 관리회계에 기반한 비용 구조 개선으로 이익 창출력 제고 ▲데이터 기반 심사사후관리 정교화로 건전성 관리 강화 ▲ 금융소비자보호 강화를 위한 상품기획부터 사후관리까지 전 과정 정교화 ▲상생포용 중심의 생산적 금융 확대를 통한 고객사회 친화적 경영 체계 구축을 제시했다. 이날 빈중일 대표이사는 "2026년은 KB금융그룹의 '전환과 확장' 방향성 아래, KB캐피탈 본연의 경쟁력을 더욱 단단히 다져 나가는 시기"라며, "기초 체력을 강화하는 내실 성장과 함께, 상품기획부터 영업사후관리까지 업무 전반에 걸쳐 금융소비자보호를 한층 강화함으로써 고객과 사회와 함께하는 책임 있는 금융을 실천하고, 균형 잡힌 성장을 지속해 나가겠다."고 말하며 경영전략회의를 마무리했다.

판매량 1위 현대 스타리아에 이어 2위부터 5위는 기아 카니발, 제네시스 G80, 현대 그랜저, 제네시스 GV70 순으로 집계됐다. 기아 카니발은 국내 대표 미니밴으로 40대 연령의 수요를 확보하며 2위를 기록했다. 특히, 2025년식 카니발은 실내 편의 사양과 주행 보조 기능이 보강되었는데, 40대 조회수 비중이 41.8%로 가장 높게 나타나 패밀리카에 대한 중년층들의 관심이 높음을 알 수 있었다. 현대 그랜저는 대표적인 플래그십 준대형 세단으로 안정적인 수요를 유지하며 4위를 기록했다.

판매량 1위 현대 그랜저에 이어 2위부터 5위는 기아 카니발, 현대 아반떼, 기아 모닝, 현대 쏘나타 순으로 집계됐다. 현대 팰리세이드는 전년 대비 판매대수 2,512대가 증가하며 판매량 증가 1위를 기록했는데, 이는 대형 SUV에 대한 지속적인 수요로 인해 고객들의 관심도가 계속 높아지고 있는 것으로 보여진다. 조회수 1위부터 5위는 현대 그랜저, 현대 아반떼, 기아 카니발, 현대 쏘나타, 제네시스 G80 순으로 나타났다. 현대 그랜저는 2위 현대 아반떼 대비 약 16만회 많은 조회수를 보였고, 조회수 상위 5개 차량 모두 전년 대비 약 10% 정도 조회수가 상승했다.

이번에 전달되는 신선식품 키트는 수혜 아동들의 사전 선호도 조사 결과를 반영해 가정에서 활용하기 쉬운 신선한 식재료 중심으로 구성됐다. 또한, KB캐피탈은 금번 신선식품 키트 지원과 함께 자기 주도 요리 교육 프로그램을 운영한다. 한편, 지난 22일에는 KB캐피탈 임직원 봉사단이 직접 강동구 배움터지역아동센터를 방문해 신선식품 키트 포장과 요리 교육 지원 활동을 진행했다. 봉사에 참여한 KB캐피탈 임직원들은 고기밑반찬 등이 담긴 신선식품 키트를 포장하고, 아이들과 함께 요리 교육 프로그램에 참여했다

가족친화인증은 근로자의 삶의 질 향상과 가족 친화적인 사회환경 조성을 위해 가족친화 제도를 모범적으로 운영하는 기업과 공공기관에 부여 되는 제도다. 또한, ▲임신•육아기 근로시간 단축 ▲배우자 출산휴가 ▲가족돌봄휴가 등 생애주기별 휴가 제도 운영을 통해 임직원의 다양한 근무 수요에 대응하고 있다. 이와 함께 결혼기념일, 가족 생일, 반려동물 장례 시 사용할 수 있는 연차 차감 없는 휴가제도를 운영하고 있으며, 가족휴양시설 지원 등 복지제도를 통해 가족친화 문화가 조직 전반에 정착될 수 있도록 노력을 이어가고 있다