이번 회의는 ▲책무관리체계 강화를 위한 책무구조도의 안정적 정착과 효율화를 위한 방안 ▲금융사고 사례 점검과 재발 방지를 위한 내부통제 강화 ▲자금세탁 방지 KoFIU(금융정보분석원 : 금융기관 의심거래 보고 업무 감독 및 검사)제도 이행평가 보고 등을 논의했다. 회의를 주관한 NH농협금융지주 윤기태 준법감시인은"최근 부정적인 금융시장에 대한 신뢰를 제고하고 농협금융의 책임경영 확립을 위해서는 효율적인 책무구조도 운영과 내부통제가 뒷받침되어야 한다"며"금융사고의 사전적 예방과 능동적 책임경영 문화를 안정적으로 정착할 수 있도록 모든 자회사의 노력이 절실히 필요하다."고 당부했다.
이번 회의는 2025년도에 우수한 성과를 거둔 회사와 직원들에 대한 시상을 시작으로 경영전략과 경영관리 방향 논의, 고객중심 시각(AT Kearny 김은영 파트너)과 혁신과 도전(산악인 엄홍길)을 주제로 한 외부 특강, 금융사고 예방을 위한 윤리경영 실천 결의 등 다양한 콘텐츠로 진행되었다. 그리고, 지난 1월 9일 정부가 발표한 2026년 경제성장전략과 연계한 농협금융의 대응 방향을 제시하고, 생산적•포용금융 활성화를 위한 혁신적인 아이디어의 사업화와 KPI 반영을 주문했다. 특히, 정부 정책 방향에 새로운 사업 기회가 있음을 강조하며 사회적 가치와 농협금융이 함께 성장하는 선순환 구조를 완성해 나가자고 당부했다. 끝으로, 이찬우 회장은 농협금융이 위기를 혁신의 기회로 전환하고 고객•농업인과 동반성장 할 수 있도록 앞으로"일신우일신(日新又日新)"을 강조했다.
농협금융의 全계열사 디지털 부문 최고 책임자들이 참여한 가운데, △생성형 AI 기술 발전 및 농협금융 운영 전략 △스테이블 코인 등 가상자산 신사업 △올원 슈퍼플랫폼 Level up △그룹 정보보호 및 보안 역량 강화 등 미래 금융 서비스 경쟁력을 좌우할 디지털 핵심 과제를 집중 조명하고, 현 시점 진단을 바탕으로 향후 나아가야 할 방향을 점검하는 시간을 가졌다. 농협금융은 이러한 선도 계열사의 가시적 성과와 경험을 그룹 전체로 확산시키기 위해 API를 기반으로 한 그룹 공동 AI 플랫폼 활용과 그룹 공동 AI PoC 환경을 구축중이다. 농협금융 각 계열사는 수시'블라인드 모의해킹'을 실시하여 선제적으로 취약점을 발견하고, 즉각 조치하는 등 보다 강화된 대응을 통해 보안 역량을 공고히 다지고 있다. 이찬우 회장은"AI, 가상자산, 슈퍼플랫폼, 정보보호는 곧 다가올 금융환경에서 NH농협금융이 고객으로부터 선택받기 위해, 어느 것 하나도 놓칠 수 없는 핵심 키워드"라며,"빠르게 변화하는 기술과 각종 위협에 신속히 대응하여, 변함없는 고객 중심 가치를 지켜가자"고 강조했다.
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