동부건설은 다가오는 설 연휴를 앞두고 전국 모든 현장을 대상으로 '안전점검의 날' 행사를 실시하며 현장 안전관리 강화에 나섰다고 6일 밝혔다. 윤진오 대표이사를 비롯한 본사 임직원과 현장소장, 안전관리자, 협력사 관계자들이 참여해 현장 안전관리 실태를 점검했다. 위험성 평가 절차와 작업 전 TBM(Tool Box Meeting) 운영 실태, 작업 중 안전수칙 준수 여부 등을 중심으로, 현장에서 발생할 수 있는 사고 요인을 사전에 점검하는 데 초점을 맞췄다. 동부건설 관계자는 "사고 위험이 상대적으로 높아지는 시기인 만큼, 기본적인 안전수칙을 다시 점검하고 현장에서 체감할 수 있는 관리 활동에 집중하고 있다"며 "임직원과 협력사가 함께 참여하는 안전관리 체계를 바탕으로 안전사고 발생을 예방하고, 현장 안전 수준을 단계적으로 끌어올리겠다."고 말했다.

이번 사업은 충청북도 지역 산업단지 확충과 생활 전력 수요 증가에 선제적으로 대응하기 위한 전력망 확충 프로젝트다. 이를 통해 청주•보은 일대 산업 및 생활 전력 수요를 안정적으로 뒷받침하고, 중장기 지역 개발을 고려한 전력 인프라 기반을 강화할 것으로 기대된다. 동부건설은 그간 축적해 온 고압•초고압 송전선로 시공 실적과 기술 경쟁력을 바탕으로 이번 수주에 성공했다. 동부건설 관계자는 "이번 사업은 국가 전력 수급 안정과 직결되는 핵심 인프라 공사로, 시공 품질과 안전관리가 무엇보다 중요하다"며 "그동안 축적한 송전선로 시공 경험과 검증된 기술력을 바탕으로 중부권 전력 인프라 경쟁력 강화에 기여할 수 있도록 책임 시공에 최선을 다하겠다"고 말했다.

이번 회의는 지난 신년사를 통해 제시한 내실경영 기조를 사업 전략과 조직 실행 단계로 구체화하는 연장선상에서 마련됐으며, 각 사업 본부별 전략 방향과 실행 과제를 점검하는 데 초점을 맞췄다. 특히 사업 선별 기준을 고도화하고 원가 구조를 개선하는 동시에 리스크 관리 강화 및 실행력 중심의 성과 관리 체계 구축 등을 중심으로 구체적인 실천 방안을 공유했다. 윤진오 대표이사는 이날 인사말을 통해 "올해는 수익성 중심의 내실경영을 회사의 핵심 경영방침으로 삼고 경쟁력 강화를 본격화하는 해"라며 "여전히 낙관적이지 않은 경영환경 속에서 이제 우리에게 필요한 것은 단순한 외형 확대가 아닌 근본적인 체질 강화"라고 강조했다. 특히 내실경영을 단기 목표가 아닌 중장기 경영 전략의 핵심 축으로 삼아, 전사적 실행과 협업을 통해 지속 가능한 성장 기반을 강화해 나갈 계획이다.

그는 올해 경영의 주요 방향으로 ▲안전을 체질로 만드는 현장 중심 경영을 비롯해 ▲수익성 중심의 내실 성장 ▲협력사와의 상생을 통한 경쟁력 강화를 제시하며 "모든 의사결정의 기준은 '회사를 더 강하게 만드는가'라는 질문에서 시작되어야 한다"고 당부했다. 동부건설은 위험 요소 발견 시 즉각적인 공유와 개선이 이뤄지는 현장 중심의 안전 문화를 정착시켜, 품질과 신뢰로 이어지는 선순환 구조를 지속적으로 강화해 나갈 계획이다. 아울러 협력사와의 관계와 관련해 "협력은 단순한 거래를 넘어 성과를 함께 설계하는 파트너십"이라며 "예측 가능한 공정 운영과 원칙 있는 계약 문화가 현장의 안정은 물론 회사의 수익 구조를 함께 강화할 것"이라고 밝혔다. 동부건설 관계자는 "이번 창립기념식은 지난 성과를 되짚는 자리를 넘어 향후 경영 방향을 공유하는 계기였다"며 "안전과 수익성, 파트너십을 기반으로 중장기 성장 기반을 더욱 공고히 해 나갈 것"이라고 밝혔다.

임직원들은 청계산 정상에서 목표 달성과 안전을 기원하는 결의 시간을 갖고, 현장과 본사가 하나로 이어지는 전사적 실천 의지를 다졌다. 윤진오 대표이사는 이날 "지난해 우리는 쉽지 않은 경영환경 속에서도 창사이래 최대 수주실적을 거두었고, 철저한 원가관리와 사업구조 개선을 통해 흑자 전환이라는 의미 있는 전환점을 만들어냈다"며 "2026년은 그동안 쌓아온 성과를 지속 가능한 경쟁력으로 완성해야 할 시점"이라며 "수익성을 중심으로 한 내실경영을 더욱 공고히 하고, 수주 성과가 실적으로 이어지는 실행력을 전사적으로 끌어올리자"고 강조했다. 동부건설은 올해 ▲수익성 중심의 사업 선별 강화 ▲공정•원가•품질 관리 체계 고도화 ▲현장 중심 안전관리 강화 등을 2026년 핵심 실천 과제로 삼고, 전사적 실행력을 한층 높인다는 방침이다. 동부건설 관계자는 "이번 행사는 성과보다 먼저 안전을, 계획보다 실천을 다짐하는 자리였다"며 "흑자 전환과 수주 성과로 다져진 기반 위에서, 올 한 해 실행력과 안전을 경쟁력으로 삼아 성장을 이어가겠다"고 말했다.

동부건설은 5일 2026년 시무식을 개최하고, 수익성 중심의 내실경영과 지속 가능한 성장을 위한 새해 경영 방향을 공유했다고 밝혔다. 이어 "2026년 역시 결코 쉽지 않은 경영 여건이 예상되는 만큼, 외형적 성장보다는 수익성 중심의 내실경영을 한층 더 심화해 회사의 체질을 더욱 단단히 다져야 할 시기"라며 "선택과 집중을 통해 경쟁력을 발휘할 수 있는 영역에 역량을 집중해 나가자"고 강조했다. 특히 윤 대표이사는 ▲수익성 중심의 내실경영 강화 ▲수주 성과를 매출과 실적으로 완성하는 실행력 제고 ▲안전을 최우선 가치로 하는 현장 중심 경영을 2026년 핵심 경영 방향으로 제시하며, "각자의 자리에서 책임 있는 실천이 모여 회사의 지속 가능한 성장을 이끌어야 한다"고 당부했다. 동부건설 관계자는 "풍부한 수주 기반을 바탕으로 2026년에는 실행력과 관리 역량을 한층 강화해 안정적인 실적 성장과 재무 건전성 제고를 동시에 달성하는 데 주력할 것"이라며 "수익성 중심의 내실경영을 통해 미래 경쟁력을 지속적으로 강화해 나가겠다"고 말했다.

이번 사업은 전북특별자치도 군산시 국가산업단지 군산지구 서측방파호안 전면 해상 일원에 투기장 외곽호안 2.12km와 부대시설 1식을 조성하는 대형 항만 인프라 프로젝트다. 공사가 완료되면 준설토 처리 여건이 획기적으로 개선돼 선박의 안전한 입•출항 환경이 조성되고, 항만 운영 효율성 제고는 물론 서해권 물류 경쟁력 강화와 지역경제 활성화에도 실질적인 기여가 이뤄질 것으로 기대된다. 동부건설은 이달에만 항만공사 3건을 연이어 수주하며 항만 인프라 분야에서의 존재감을 빠르게 확대하고 있다. 동부건설 관계자는 "올해 연이은 항만공사 수주를 통해 준설•투기장•부두 조성에 이르기까지 항만 전 분야에서 축적해 온 기술력과 사업관리 역량을 시장에서 입증하는 성과를 거두었다"며 "앞으로도 꾸준한 경쟁력 강화를 통해 국가 물류 인프라 경쟁력 강화를 이끄는 핵심 역할을 확대해 나가겠다"고 말했다.

동부건설은 SK하이닉스가 발주한 '용인캠퍼스 상생시설 신축공사'를 수주했다고 29일 밝혔다. 특히 이번 수주는 동부건설이 SK하이닉스 발주 공사를 추가로 확보했다는 점에서 수주 경쟁력을 입증한 사례로 인정받고 있다. 동부건설은 사용자 중심의 맞춤형 설계 제안과 사전 현장 답사를 통한 정밀한 원가 분석, 공정•품질•안전 관리 역량을 결합해 민간 산업시설 분야에서 차별화된 수주 경쟁력을 확보해 왔다. 동부건설 관계자는 "공공과 민간을 아우르는 균형 잡힌 수주 전략을 통해 안정성과 성장성을 동시에 확보하고 있다"며 "반도체 등 전략산업 중심의 산업시설 분야에서 경쟁력을 지속적으로 강화해 중장기 성장 기반을 더욱 공고히 해 나가겠다"고 말했다.

동부건설은 제주특별자치도가 종합심사낙찰제로 발주한 '제주외항 2단계(잡화부두) 개발공사'를 수주했다고 22일 밝혔다. 동부건설은 발주 전 실시한 현장 사전 조사와 시공성 검토, 유지관리 편의성을 고려한 설계안 수립, 철저한 원가 검증을 통한 경제성 확보 등을 기반으로 경쟁력을 인정받아 이번 사업을 따냈다고 설명했다. 회사는 현재 '부산항 진해신항 준설토투기장 1공구 축조공사'의 주관사로 참여하고 있으며, 2공구 축조공사, 광양(여천)항 낙포부두 개축공사, 동해신항 기타광석부두•잡화부두 건설공사, 부산항 진해신항 컨테이너부두 2공구 축조공사 등 다수의 대형 항만 프로젝트를 수행 중이다. 동부건설 관계자는 "이번 수주는 회사가 축적해온 항만공사 전문성, 경제성 검증 역량, 시공 기술력을 종합적으로 인정받은 결과"라며 "완벽시공을 통해 제주 지역의 물류 인프라 효율성 제고에 기여하겠다"고 말했다.